Op 1 januari 2025 neemt Oegema Logistics+ het bedrijf Van Oort Transport in Eck en Wiel over. In maart 2024 startte Oegema de zoektocht naar een overnamekandidaat met als doel het vinden van een strategisch gelegen locatie. Met de overname wil Oegema Logistics+ zijn logistieke dienstverlening in Nederland en Europa verder versterken.
Sibbele Oegema, eigenaar Oegema Logistics+: “Oegema Logistics+ bereidt zich voor op de toekomst, waarin snelheid en duurzaamheid in transport steeds belangrijker worden. De nieuwe locatie in Eck en Wiel biedt ons een uitstekende strategische positie om onze dienstverlening in heel Nederland verder uit te breiden en samen vooruit te kijken.”
Van Oort Transport
Van Oort Transport, opgericht in 1960, is gespecialiseerd in transport en opslag van expeditiegoederen vanuit de Betuwe. In verband met de verduurzaming die nodig is voor de toekomst en om het bedrijf nieuwe kansen te bieden, besloot eigenaar Simon van Oort om Oegema Logistics+ te benaderen. Vanaf 1 januari 2025 wordt Van Oort Transport in Eck en Wiel overgenomen door Oegema. Het onderdeel TS Meubeltransport maakt ook deel uit van de overname. Van Oort Transport in België blijft zelfstandig opereren.
Van Oort heeft meer dan 100 medewerkers en beschikt over een wagenpark van zo’n 70 voertuigen. Het bedrijf is gevestigd in het midden van Nederland en heeft een warehouse van 10.000 m² met mogelijkheden tot uitbreiding. Deze uitbreidbaarheid was één van de criteria tijdens de overnamezoektocht van Oegema Logistics+.
Oegema Logistics+
Oegema Logistics+ is een nationaal en internationaal transportbedrijf en levert al meer dan 100 jaar een grote variatie aan transporten. Door het grote partnernetwerk is wereldwijd transport ook geen probleem. Daarnaast beschikt Oegema in Dedemsvaart over een locatie van 25 hectare, waarvan 5 hectare buitenopslag. Op de locaties Dedemsvaart, Geleen, Culemborg en Brno (Tsjechië) biedt Oegema in totaal meer dan 45.000 m2 aan binnenopslag. Duurzaamheid is één van de kernwaarden van Oegema Logistics+. De laatste jaren investeert Oegema bijvoorbeeld in elektrificatie. Inmiddels rijden er 15 elektrische trucks rond en dit aantal groeit naar 40 stuks in 2025. Ook beschikt Oegema over elektrische kranen en meeneemheftrucks.
Volgende week vrijdag, 22 november, verzorgt de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen het Circulaire Jaarevent. Een leerzame dag waarop we duurzame ontwikkelingen in onze regio nader verkennen. Met inspirerende keynotes van prof. dr. Hans Van Kranenburg en Geerke Versteeg en verschillende workshops. Het Circulaire Jaarevent brengt collega’s, bestuurders van gemeenten, bedrijven en kennisinstellingen op het gebied van circulaire economie samen.
Na het geslaagde congres over de verschillende 50 tinten groen in onze regio, organiseert de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen op 14 februari 2025 de volgende editie. Dit keer is het thema: “Verliefd op de regio”.
Op deze bijzondere dag willen we onze liefde voor de regio met u delen. Het wordt een middag vol boeiende presentaties en een knipoog. Uiteraard is er de kans om te netwerken met anderen die ook gepassioneerd zijn over onze regio. Noteer de middag van 14 februari 2025 dus alvast in de agenda. De locatie is Act. Eventstudios, IPKW in Arnhem.
Krachtenbundeling met Garden Capital Group gericht op acquisitie & groei
Q Hospitality Group presenteert haar nieuwe aandeelhouder Garden Capital Group. Parallel wordt de vermogensstructuur van de Nederlandse hospitality onderneming via een emissie aanmerkelijk versterkt. Deze samenwerking sluit naadloos aan op de ambitie van de groep om de komende jaren fors te investeren in overnames van onderscheidende hotels en in de ontwikkeling en verdere professionalisering van het exclusieve hotelmerk Quality Lodgings.
Met de aankondiging verwelkomt Q Hospitality Group het investeringsbedrijf van ondernemer Léon Dijkstra, die eerder dit jaar zijn belang in Zien Group (voorheen Eden Hotels) verkocht aan Leonardo Hotels. Tegelijkertijd wordt afscheid genomen van aandeelhouder en co-founder Willem-Jan van den Dijssel. Bas Tolmeijer, CEO van Q Hospitality Group: “Met Willem-Jan hebben we een prachtige tijd samengewerkt en vele bijzondere hotels ontwikkeld, overgenomen en verkocht. Maar waar hij zich wil richten op andere interesses, hebben compagnon Francesco Monaco en ik de ambitie om vol door te bouwen aan de groei van ‘Q’. In Léon Dijkstra vonden we een partner die onze visie deelt en met dezelfde ogen kijkt naar waardecreatie door acquisitie.”
Tolmeijer en Monaco verheugen zich erop te mogen samenwerken met hun voormalige concullega. Omdat partijen elkaar al meer dan 20 jaar goed kennen is er wederzijds een rotsvast vertrouwen in een succesvolle toekomst. Leon Dijkstra: ‘Ik heb Q Hospitality Group altijd met veel interesse gevolgd en ben blij dat ik na de verkoop van mijn belangen in het familiebedrijf als actief investeerder door kan gaan met de ontwikkeling van wederom een bijzondere hotelonderneming.”
Naast de overname van de aandelen Q Hospitality Group van Van den Dijssel door Garden Capital Group, hebben de aandeelhouders aanzienlijk gestort op nieuw uitgegeven aandelen Q Hospitality Group. Hierdoor is de groep optimaal gefinancierd voor de uitvoering van haar groeiplannen. De focus ligt daarbij op hotels die passen in het portfolio van Quality Lodgings: bijzondere bedrijven aan de top van de markt die zich onderscheiden door persoonlijke gastvrijheid en uitmuntende gastronomie.
De zelfstandig opererende dochteronderneming Quality Lodgings zal eveneens profiteren van de nieuwe samenwerking. Het exclusieve hotelcollectief ontving vorige maand in Kopenhagen nog de award voor Beste Europese Hotelgroep. Er zal versneld worden geïnvesteerd in het technische platform, vergroting van de marketingkracht, uitbreiding van de inkoopvoordelen en groei van het aantal aangesloten hotels in binnen- en buitenland.
Met de komst van de nieuwe aandeelhouder zal ook de organisatie verder worden geprofessionaliseerd. De groepsdirectie wordt uitgebreid met operationeel directeur Wouter Dekker, terwijl Jan ten Kate, voormalig voorzitter van de raad van commissarissen van Eden Hotel Group, dezelfde positie zal bekleden in een binnenkort te benoemen RvC.
Over Q Hospitality Group
Q Hospitality Group, opgericht in 2018, richt zich op het acquireren van hospitality projecten, vastgoed en het ontwikkelen en uitbouwen van unieke horeca-concepten. Ook huur- en managementcontracten behoren tot de mogelijkheden. Het portfolio bestaat uit Kasteel De Essenburgh (Hierden), wellnessresort Thermae 2000 (Valkenburg), het in Arnhem gelegen Hotel Haarhuis en de Koepelgevangenis, Veluwe Hotel De Beyaerd (Hulshorst) en Kasteel Engelenburg (Brummen).
Het exclusieve hotelcollectief Quality Lodgings, met een collectie van meer dan 120 onafhankelijke kwaliteitshotels in 8 Europese landen, Q Advisory & Development en participatiemaatschappij Q Participations (met onder meer het nieuw geopende 5-sterren hotel The Diamond Amsterdam) zijn zelfstandig opererende dochtermaatschappijen binnen Q Hospitality Group. Meer informatie via: www.qhospitality.group.
Met 24.448 publieksstemmen is het Nederlands Openluchtmuseum winnaar geworden van de VriendenLoterij Museumprijs 2024. Het museum ontvangt € 100.000 en gaat dit besteden aan een jaarlijks terugkerend festIEval dat geheel in het teken staat van immaterieel erfgoed. Het eerste festIEval zal worden gehouden in 2026, in het Openluchtmuseum. De andere genomineerden waren Maritiem Centrum ‘Abraham Fock’ (Hollum, 19.536 stemmen) en het Nederlands Zilvermuseum (Schoonhoven, 10.874 stemmen).
Levende tradities
Het thema van de VriendenLoterij Museumprijs dit jaar is Levende tradities: immaterieel erfgoed en musea. Immaterieel erfgoed (IE) is een verzamelnaam voor alle festiviteiten, rituelen, ambachten, gewoontes en gebruiken die we in Nederland koesteren en die van generatie op generatie worden overgedragen.
Een jaarlijks terugkerend festIEval
Het Openluchtmuseum wil erfgoed levend houden voor iedereen met een jaarlijks terugkerend festIEval. Een evenement voor immaterieel erfgoed uit het héle land. En een plek waar door co-creatie gemeenschappen hun erfgoed presenteren en het publiek kan participeren door demonstraties en workshops.
Uit het juryrapport van de VriendenLoterij
‘Het museum heeft de jury op alle vlakken weten te overtuigen. Het museum presenteert erfgoed met en door de betrokken erfgoedgemeenschappen. Hierbij gaat het om immaterieel erfgoed, ambachten, maar ook om oral history. Het museum zorgt voor nieuwe impulsen, en is daarbij leidend maar niet sturend. Ze ondersteunen de gemeenschappen maar leggen niets op. Het museum geeft ook blijk zich te realiseren dat dit geen vanzelfsprekendheid is en zoekt actief naar de beste manieren om samen te werken met erfgoedgemeenschappen. Ook is de manier van overdracht goed theoretisch onderbouwd.’
Immaterieel erfgoed en het Openluchtmuseum
Het Openluchtmuseum is van oudsher een verzamelplaats van immaterieel erfgoed. Levend erfgoed is naadloos verweven met het dagelijks leven van gisteren, vandaag en morgen. En iedereen beoefent het. Daarom vindt de bezoeker door het hele museum allerlei vormen van immaterieel erfgoed. Zo draagt het Openluchtmuseum bij aan de zichtbaarheid van allerlei erfgoed en zorgt het museum dat een breed publiek kennismaakt met immaterieel.
Thuisbasis
Het Openluchtmuseum is sinds 2017 de thuisbasis van Kenniscentrum Immaterieel Erfgoed Nederland (KIEN), het landelijke expertisecentrum op het gebied van levend erfgoed en verantwoordelijk voor de coördinatie van het Unesco verdrag over immaterieel erfgoed.
Saskia van Oostveen, directeur van KIEN: ‘We zijn ontzettend trots op de vele stemmen die we hebben gekregen. Dankzij deze prijs kunnen we immaterieel erfgoed een groter podium geven. Samen met erfgoedgemeenschappen uit het hele land zorgen we ervoor dat het Openluchtmuseum zich verder ontwikkelt tot een plek waar immaterieel erfgoed leeft en bruist. Deze prijs helpt ons om van het Openluchtmuseum een centrale ontmoetingsplek te maken voor erfgoedbeoefenaars én om nieuwe groepen kennis te laten maken met tradities.’ De Museumprijs is een initiatief van het Cultuurfonds en de VriendenLoterij, in samenwerking met de Museumvereniging.
Gran Julia Investments Group B.V. opent per 1 november haar deuren in de rijksmonumentale villa de Vijf Zuylen, gelegen aan de Velperweg 101B. Hier wordt ca. 212 m² kantoor gehuurd op de eerste etage. BMV Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis, adviseerde de verhuurder bij de totstandkoming van deze transactie.
Overname versterkt marktpositie en breidt technologische expertise uit
Leap. The Innovation Agency kondigt met trots de overname van Evolvalor en De Subsidie Informatie Groep (DSIG) aan, effectief per 1 oktober 2024. Deze strategische overname is in lijn met Leap’s missie om haar positie als toonaangevend innovatiebureau te versterken en haar klantenkring uit te breiden binnen de technologische sector.
Strategische fit en uitbreiding
De overgenomen bedrijven, Evolvalor en DSIG, bedienen klanten met technologische profielen, wat perfect aansluit bij het focusgebied van Leap. Leap is 17 jaren geleden ontstaan om technologiebedrijven te ondersteunen. Nu met een team van 40 professionals en drie vestigingen in Delft, Nijmegen en Enschede, is Leap klaar om een volgende stap te zetten in het verstevigen van haar marktpositie.
Grotere impact in technologische ecosystemen
Met deze overname verwacht Leap meer synergiën te kunnen creëren tussen bedrijven, haar kennispositie verder te versterken en een nog actievere rol te spelen binnen technologische ecosystemen. Dit zal moeten gaan resulteren in een win-win situatie voor alle betrokken partijen in het netwerk.
Toegevoegde waarde voor klanten
Leap is ervan overtuigd dat haar dienstverleningsmodel en ondersteuningssystemen een significante toegevoegde waarde zullen bieden aan de klanten van Evolvalor en DSIG. Hierbij wordt voortgebouwd op de hoge kwaliteit van dienstverlening die deze bedrijven hun klanten reeds bieden. Door de krachten te bundelen is Leap beter gepositioneerd om nog meer technologiebedrijven voorbij de horizon te helpen.
“Door de klanten van Evolvalor en DSIG toe te voegen aan het portfolio van Leap zijn we in staat om onze marktpositie en onze verbindende rol binnen het technologisch ecosysteem van Nederland nog verder te verstevigen.” Nils Bakker, Managing Partner
Over Leap. The Innovation Agency
Leap is een strategisch adviesbureau dat zich al meer dan 17 jaar richt op het versterken en versnellen van innovatietrajecten binnen Nederlandse technologiebedrijven. Met een focus op het optimaal benutten van innovatie financiering, begeleidt Leap bedrijven bij het ontwikkelen van technologieën.
“De uitbreiding van ons portfolio met spraakmakende technologiebedrijven stelt ons is staat om meer schaalvoordelen door te voeren en onze professionals verder te laten doorgroeien binnen de organisatie.” Sjoerd van de Boezem, Managing Partner
Over Evolvalor
Evolvalor, opgericht in 2016, is een adviesbureau gevestigd in Tilburg, richt zich op het stimuleren van groei en innovatie binnen diverse sectoren. Het bureau ondersteunt organisaties bij het optimaliseren van hun innovatieprocessen, het aantrekken van financiering en het ontwikkelen van effectieve strategieën.
“Met de overname kan worden geprofiteerd van de ruime ervaring en de kwalitatieve dienstverlening van Leap. We zijn enthousiast over de mogelijkheden die dit onze klanten biedt en kijken vol vertrouwen naar de toekomst.” Richie van den Broek
Over De Subsidie Informatie Groep
DSIG, opgericht in 2010, is gericht op het verbeteren van de subsidie dienstverlening voor het MKB in Nederland. In een complexe subsidiewetgeving biedt DSIG de ondersteuning die ondernemers nodig hebben om optimaal gebruik te maken van subsidiemogelijkheden.
“Door de groei van nieuwe klanten en de toename van subsidiemogelijkheden voor het MKB heeft er een overname plaatsgevonden van DSIG door LEAP, een grotere en ervaren specialist op het gebied van subsidies. Dankzij deze samenwerking kan de dienstverlening voortgezet en versterkt worden met de expertise van 40 gespecialiseerde medewerkers.” Rik van der Wel
Voor aanvullende vragen of opmerkingen over dit persbericht kunt u contact opnemen via info@leap.nl.
Aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. en Treetek werken samen aan de realisatie van Slingerbos, een duurzaam woningbouwproject, in Huissen. De samenwerking tussen beide bedrijven is een concept en combinatie van traditioneel en duurzaam bouwen. En dat gaat prima samen.
Aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. is een familiebedrijf uit Wijchen. “Ons bedrijf houdt zich bezig met nieuwbouw – woningbouw en utiliteitsbouw, maar ook projectontwikkeling. Daarnaast bieden we ook de mogelijkheid voor verbouwingen en renovaties aan”, opent Joris-Jan Oosterhout, directeur- eigenaar en de derde generatie aan het roer.
“Als bedrijf zijn we altijd in ontwikkeling. Als erkend leerbedrijf investeren we in het leren werken met nieuwe technieken en methoden die het vakmanschap van onze medewerkers bevorderen. Ooit als timmerbedrijf begonnen, hebben we ons ontwikkeld tot een allround ontwikkelende aannemer. Het bewijst dat we er gericht aan werken om ons vakmanschap en onze manier van werken aan te laten sluiten bij de ontwikkelingen op en de vraag vanuit de markt. Daar hoort ook bij dat we partnerschappen aangaan met bedrijven die toegevoegde waarde hebben voor de bouwprojecten en -concepten waar we als aannemer bij zijn betrokken.”
Vanuit die gedachten kwamen aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. en Treetek tot samenwerking bij het project Slingerbos in Huissen. Treetek, een nog jong bedrijf dat is gevestigd op het Arnhemse bedrijventerrein IPKW, is gespecialiseerd in houtbouw. Bob Elzen, algemeen directeur, schetst het profiel: “We zijn een houtbouwer die wil bijdragen aan een nieuwe bouwcultuur. Schoon, betaalbaar en snel. Wij adviseren, construeren, engineeren en realiseren seriematig en maatwerk-casco’s, van woningen tot parkeergarages. We rekenen alle houten onderdelen vroeg in de projectfase helemaal door en laten houten wanden en vloeren prefabriceren door gecertificeerde partnerbedrijven. Hierdoor kunnen we op locatie snel werken.”
Samen bouwen
De manier van bouwen van aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. en Treetek vullen elkaar bij het project Slingerbos perfect aan. Het nieuwbouwproject van Stelis Vastgoedontwikkeling B.V. bestaat uit zestig woningen. Optisch lijkt de wijk deel te zijn van de aangrenzende ecologische zone. Er wordt klimaatadaptief en natuurinclusief gebouwd, met slimme waterbergingen, wadi’s en groene zones.
Hoofdaannemer van het project Slingerbos is aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. “Wij zijn een traditionele bouwer. We werken met prefab beton of kalkzandsteen”, zegt Joris-Jan Oosterhout. “Daar ligt onze expertise. Houtbouw is echter een substantieel deel van de nieuwbouw. En dus zochten, en vonden, wij in Treetek een partner die heeft bewezen seriematig en kwalitatief hoogwaardig te kunnen bouwen met hout.”
Aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. legt de fundering en de vloeren op de begane grond. Treetek bouwt vervolgens het houten casco op, alle dragende binnenwanden, de verdiepingsvloeren en het platte deel van het hoofddak. Deze houten bouwdelen zijn gemaakt van CLT (Cross Laminated Timber). Vervolgens worden, nadat het schuine dak is geplaatst, door aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. de buitenmuren traditioneel met bakstenen gemetseld en het dak bekleed met pannen.
“Het is echt een samengaan van twee bouwmethoden”, merkt Bob Elzen op. “Het is een bijzondere combi, maar wel een die werkt en navolging verdient. Treetek is geen ‘ideologische’ bouwer in die zin dat houtbouw altijd de enige en beste oplossing is. Je moet per bouw bekijken wat uit oogpunt van efficiency, techniek, snelheid, kosten en milieuwinst gepast is. In Slingerbos is dat het concept dat bestaat uit de combinatie van traditionele bouw met houten gevelkozijnen en bakstenen voor de schil en houtbouw voor de binnenbouw.”
Logistiek
Zowel de bouwmethodiek van Treetek als het materiaal -CLT- heeft een aantal voordelen. “Logistiek zit het proces strak in elkaar”, aldus Joris-Jan Oosterhout. “De juiste opeenvolging van stappen is cruciaal voor de voortgang. Wij starten met de funderingen en de begane grondvloeren, dan volgt de opbouw van het CLT casco. Die houten prefab bouwdelen komen gefaseerd aan op de bouwplaats, in afstemming met de assemblageploeg. Zo kan Treetek snel monteren. Gemiddeld duurt de opbouw van het hele casco ongeveer anderhalf tot twee dagen, de vrijstaande woning drie dagen. Wanneer een casco is geassembleerd komen onze medewerkers of collega’s die starten met het opmetselen en afbouwen van de buitenschil.”
“Behalve snel werken we ook stil, want er is enkel een hijskraan en handgereedschap nodig om het casco op te bouwen”, aldus Bob Elzen. “De keuze voor hout in dit project heeft te maken met de voordelen van het materiaal; hout heeft van nature een hoge isolatiewaarde en zorgt voor een comfortabeler binnenklimaat. En hout zorgt voor continue CO² opslag.”
“In Nederland zijn we verleerd met hout te bouwen, maar dat verandert. Vaak vragen mensen naar de veiligheid wat betreft constructie of brandgevaar. CLT is sterk genoeg om constructief in de volle breedte toe te passen, bovendien heeft het een hogere constructieve brandveiligheid dan beton en staal.”
“Gelet op de milieu impact van de traditionele bouwmethoden, ontstaat er ruimte voor het werken met nieuwe methodieken en materialen. In de nabije toekomst zal hout een normaal bouwkundig materiaal zijn. Bovendien een materiaal dat hernieuwbaar is, CO2 opslaat, snel bouwen mogelijk maakt, faalkosten vermindert, demontage, hergebruik en recycling mogelijk maakt”, somt Elzen een rits voordelen op. Oosterhout knikt instemmend. “We werken samen stapsgewijs toe naar een omslag, met inbreng van ieders expertise op zijn gebied.” «
Begin september heeft Bumé Bouw en Onderhoud een groot deel van haar onderhoudsactiviteiten overgedragen aan Hagemans Vastgoedonderhoud, met name het dagelijks- en mutatieonderhoud voor woningcorporatie Vivare. Het merendeel van de medewerkers van de onderhoudsafdeling in Westervoort gaat mee in deze overname. Bumé blijft echter onderhoud verzorgen voor tal van Verenigingen van Eigenaren en vaste partners die al jarenlang tot haar klanten behoren.
Frans Budel, directeur van Bumé Bouw en Onderhoud, licht de overname toe: “Wij zijn al ruim 47 jaar actief als aannemersbedrijf en blijven met volle kracht doorgaan met bouwen en verbouwen voor de zakelijke markt. Hagemans neemt enkel het dagelijks en mutatie-onderhoud voor Vivare over. Wij richten ons op een ander segment, maar blijven het onderhoud van zakelijk vastgoed voor VvE’s en diverse maatschappelijke en industriële opdrachtgevers voortzetten.”
Sinds 1976 is Bumé een vertrouwde bouwer binnen de zakelijke markt. Het bedrijf focust zich niet op standaard woningbouwprojecten, maar biedt vooral maatwerk in de zakelijke sector. Hoewel Bumé ook woningen bouwt, ligt de nadruk op bouw en renovatie in de utiliteitssector, met projecten in de industrie, gezondheidszorg en onderwijsinstellingen.
Hagemans’ integrale aanpak
Rob Hagemans, directievoorzitter van Hagemans Vastgoedonderhoud, verklaart dat de overname perfect past binnen hun strategie: “Als ketenpartner van woningcorporaties in Gelderland en Utrecht werken we aan uitbreiding van ons dienstenpakket. Woningcorporaties hebben te maken met grote uitdagingen op het gebied van onderhoud en verduurzaming. Onze integrale aanpak, waarbij we wijkgericht werken, leidt tot efficiëntere scenario’s en kostenbesparingen voor corporaties en huurders.”
Simon Ruijs, algemeen directeur van Hagemans, benadrukt dat de focus ligt op integrale vastgoedsturing: “Door woningen centraal te stellen bij de planning en organisatie, realiseren we kostenbesparingen en betere onderhoudsplannen. Samen met onze klanten werken we aan alle soorten onderhoud, van kleine reparaties tot grootschalige verduurzaming.”
Compleet team
Met de overname van de onderhoudstak van Bumé breidt Hagemans haar team Service & Onderhoud uit naar 75 medewerkers en 50 bussen, actief in de regio Arnhem/Nijmegen en Betuwe/Tiel.
Hagemans is onderdeel van NOK.5
NOK.5 combineert de kracht van lokaal sterk verankerde bedrijven met de gebundelde expertise en grootschalige slagkracht van een landelijke groep. Met visie, vakmanschap én maatschappelijke betrokkenheid verduurzamen en onderhouden we woningen, wijken en regio’s. Hagemans is het regiobedrijf voor midden en Oost-Nederland. Samen bouwen we aan een betere toekomst. «
De wereldbevolking blijft groeien, zowel in aantal als welvaart. Door overconsumptie worden grondstoffen schaarser, wat vraagt om innovatieve oplossingen van ondernemers. Maar waar begin je als kleinere ondernemer? Het Living Lab Circulair regio Arnhem laat lokale ondernemers zien dat circulair ondernemen niet alleen duurzaam is, maar ook nieuwe kansen biedt.
Circulair Arnhem: inkopen, textiel en bedrijventerreinen
Annelot Manshanden en Christian Lorist van VNO-NCW-Midden zijn nauw betrokken bij het Living Lab, een platform dat circulaire initiatieven verbindt. “In samenwerking met de gemeente richten we ons op drie thema’s: circulair inkopen, textiel en bedrijventerreinen,” vertelt Annelot. “De gemeente stimuleert circulair inkopen om bedrijven te ondersteunen bij de toenemende vraag naar duurzame producten.”
Arnhem, als modestad, heeft bovendien veel ontwerpers. “Circulariteit begint bij het ontwerp, dus we verbinden ontwerpers actief met bedrijven om samenwerking te stimuleren,” voegt Annelot toe. Christian Lorist ontwikkelde, vanuit zijn technische achtergrond en scherpe blik voor cijfers, een workshop over afvalhergebruik op bedrijventerreinen. “We vertalen data van het landelijk meldpunt afvalstoffen naar een online dashboard, zodat we precies zien welk bedrijf welk type afval produceert. Zo kan het afval van het ene bedrijf een grondstof zijn voor het andere, en maken we waardevolle verbindingen tussen bedrijven.”
Circulariteit als verdienmodel
Met het Living Lab willen Annelot en Christian ondernemers laten zien dat duurzaamheid nieuwe zakelijke kansen biedt. “Innovatie ontstaat altijd vanuit een uitdaging die je wil oplossen,” zegt Christian. “Nu grondstoffenschaarste de prijzen opdrijft en leveringen vertraagt, moeten ondernemers nadenken over hoe ze meer controle krijgen over hun eigen keten. Hergebruik zorgt ervoor dat jouw product blijft bestaan en verlengt de levensduur, waardoor je verdienmodel verandert.”
Annelot noemt een inspirerend voorbeeld: “Veel kledingbedrijven verbranden nog steeds beschadigde producten, maar Erron Recondition in Arnhem transformeert beschadigde of verkeerd geproduceerde artikelen tot nieuwe items. Wij hopen dat we anderen inspireren door dit soort bedrijven een podium te bieden.”
Living Lab als facilitator voor verbinding
Het Living Lab ondersteunt ondernemers die de stap naar circulair ondernemen willen zetten. Op het platform vinden zij een overzicht van evenementen, nieuws, bijvoorbeeld over relevante subsidies en een ondernemersloket voor vragen over circulariteit. Door innovatie en samenwerking maakt het Living Lab de regio Arnhem klaar voor een circulaire toekomst waarin duurzaamheid en groei hand in hand gaan. «